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计算机专业实习周记

来源:天下第七文学网    时间:2021-06-12




  计算机专业实习周记(一)
  在北京鸿嘉物业管理有限公司红钻科技大厦项目部工作以来,那时主要工作是管理大厦的中央空调,对应的客户是美国在中国最大的IBM软件研发中心,服务对象要求非常高,水、电、空调供应一点不能出现丝毫问题,我主管的空调系统是夏季使用美国约克制冷机组,冬季使用德国HOVL燃气锅炉,这两套设备在开启、关闭操作上非常简单,但是做为一名合格的空调工和一名有责任的员工,不仅仅只是会操作开关空调机组。最重要的是要不断的提高自己的业务能力,掌握机组的特性,对制冷机组的各种工况下运行的参数进行分析,如制冷时的最高压力、最低压力值是多少,在机组负荷特别大的情况下如何去降低冷凝压力,达到保证机组正常运行而不被保护停机,更重要的是在如何达到客户制冷要求的前提下如何去节能,为公司创造利润。末端和新风机房风机盘癫娴药哪种副作用小管定期检查、定期清洗风机过滤网、清洗风机盘管翅片,发现供风温度异常立即采取一些措施,日常检查水表压力,电机运转声音是否正常,电机皮带的松紧程度,楼宇自控的自动控制系统是否能够正常运行,对于自控的风机开启时间程序是否正常,控制温度的电磁水阀是否正常运转等等,冷却塔是约克制冷机组的主要附属设备,没有冷却塔的正常运行,就不能达到制冷机组的运行条件,机组根本就无法运行,因此,运行制冷机组前首先要查看冷却塔各设备的运行情况是否正常,供水压力、回水压力是否正常,降温风扇电机、皮带是否正常,散水板孔是否堵塞,冷却塔出水是否偏流等等,这些都是要达到空调良好运转的前提条件。由于约克机组属于单冷式制冷机组,冬季不能制热,需要启动HOVL燃气锅炉供暖,这就要求将二次空调供水的截门需要切换一下,锅炉一次水经过热交换器和二次空调供水交换热量,达到客户区制热的目的。
  调任华夏科技大厦工程主管,任期一年,管理整个大厦的水电空调客户报修以及日常维护,各工种合计人数共计13人,空调运行工4名,配电运行工4名,维修电治癫痫病正规的医院工2名,水工维修2名综合维修1名,每日安排工作,月出工作总结及下月工作计划,年工作总结及年计划等等。大厦的承租方最大公司是美国的微软、伟创力,中国的网络运营商赶集网总部等几家大型公司。当然我们作为物业服务方,就更要具有高品质、高技术的服务,保证客户报修不过夜,维修及时率在98%以上,在空调、供电、用水几个方面都需自身要有严格的服务要求,一旦突发停电事故,客户研发过程中的软件丢失、试验程序次数的混乱,都将跟客户带来无法估量的损失。作为一名管理人员,时时刻刻都在提高警惕,要求员工、培养他们以身敬业的精神,自己并以身作则,多少个日日日夜夜,下班后晚点回家,以办公室为家,和同事们住到一起,了解他们,掌握每个员工对待工作的态度。发现有对待工作怠慢的员工及时加以沟通,对于工作中极个别员工的挑衅行为,必加以严厉制止。空调供暖设备为意大利克莱门特地源热泵机组,夏季供冷、冬季转换水流方向来达到制热的目的。原理是冬季制冷剂吸收来自地源土壤的热量,夏季制冷剂向地源土壤散发热量。4月份、10月份为空调换季时期,在这两小孩发生抽搐怎么回事个时期,空调运行人员回复正常上班时间,组织集中人力对设备进行换季保养,根据同客户合同协议这个时期为全面清理过滤网、机组加油、管路排污、翅片清洗等等,发客户联络告知单,要求客户给予配合。在华夏科技工作的一年时间内,没有出现过工作失误,及空调、供电、供水事故发生,全面满足客户服务要求,得到客户的好评。,一年的任期届满,公司要求续签,我婉言谢绝了几位老总的挽留,执意跳槽。
  ,我面试到中铁平安物业管理中心,国家检察官学院项目任工程主管,初来乍到,一切都得从头开始,认认真真的去熟悉环境,了解各旧楼宇设备、设备间位置、供水管线、空调供水管线及控制截门等。对新建楼宇跟施工方负责人去交流,不明白之处询问施工方人员,许多问题就迎刃而解了。那时的天气是非常冷,冷冻时间较长,旧楼餐厅面点间的喷淋温感头不止一次的冻坏喷水,让所有新老员工措手不及,层间控制截门没有找到,只好关闭整栋楼的外围井内消防供水总阀,然后在一层卫生间内将整栋楼水全部卸掉,更换上新头。再注入水,由于寒潮时间特长,过不几天,又冻坏了另一个治疗母猪疯最好的方法喷头,使用同样的处理办法,但是这次为了防止再次冻坏喷淋头,经学院领导同意,没有再次注入消防水,计划到天气暖和时或开春后再注水,期间阶梯教室也冻坏喷淋头一次,自更换喷淋头后没有在冻坏。新建楼宇,毛病可不少,1号楼西北供水管道冻坏,一层消防栓截门冻坏,二层两台风机盘管冻坏,11号楼消防喷淋冻坏等等。其他6-10号楼比较安全没有什么事故发生。在2014年的第一个月,我公司正式接管了所有维修人员,我熟悉了整个学院的环境,高层领导,维修及运行人员。根据项目实际情况,运用大学计算机应用技术,制定出一些文字性的规章制度,各种运行记录表格,巡查表格,并指定到负责人。大学生活里学到的知识全部融合到工作中进行数据化管理。
  “放下包袱,开动机器”这是毛泽东同志讲的话,在我的工作中,大胆管理,敢于创新,敢于改革,大刀阔斧,削去成旧的管理方式,只要发现某些管理方式跟不上时代,或者不适应于更加方便快捷的管理,就得果断的更新。一个公司要发展,我想就应该要具有像我这样思想的管理人才。

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